根据市局内控监督平台推广整体方案，内控监督平台推广上线工作开展以来，市局五分局严格按照市局督察内审处的要求，以超前谋划、充分准备、扎实推进为工作宗旨，从提高认识、熟悉平台、夯实基础、强化测试等四个方面入手，有效做好内控监督平台推广上线前期准备工作，确保该平台在我市地税系统顺利上线，平衡运行。分局具体开展了以下工作：
　　一、领会精神，提高认识。按照市局要求组织人员参加市局内控监督平台上线动员大会，会后该分局及时成立了内控监督平台上线工作领导小组，迅速传达会议精神，全面了解内控机制建设的战略意图、基本思路、任务目标、工作要求，切实提高干部职工对内控监督平台的认识与重视度。
　　二、领略平台架构，普及运用。按照市局要求，认真做好初始化信息确认工作，确认分局人员的初始化信息，并根据人员调整、岗位变动情况及时上报市局进行更新。对内控监督平台的内部控制管理子系统、税收执法风险监控分析子系统、行政管理风险监督分析子系统、税收执法责任管理与过错追究子系统、督察审计流程管理子系统和工作辅助支持子系统等6个子系统进行了学习探讨，为平台正式上线运用打好基础。
　　三、积极参加培训，奠定基础。为确保平台顺利上线和后续培训工作的开展，在市局统一部署下，分局选派业务精干人员，通过PPT演示、操作手册讲解，上机操作等方式方法，对内控监督平台各系统进行详细介绍和实际演练。并对参训人员提出明确要求，做到学有所成、训有所果，为下一步做好内控工作、加强内控监督，防风险于青萍之末，扎实开展内控监督平台培训工作。
　　四、积极开展测试，结果反馈。4月以来，由综合科牵头，结合各科室职责，开展全员测试，使各科人员熟悉系统操作，及时梳理在流程运行的过程中存在的问题，并反馈上级机关，为系统的优化提供数据支撑。